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當(dāng)前，生產(chǎn)企業(yè)的安全問(wèn)題越發(fā)不容忽視，為避免安全事故的發(fā)生，配合宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，落實(shí)墻煌內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理工作。
總經(jīng)理于清帥指示，要進(jìn)一步加強(qiáng)、加深墻煌自身的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)與要求，排查安全隱患風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)、環(huán)保管理的常態(tài)化與長(zhǎng)效化建設(shè)。
“六大”改進(jìn)優(yōu)化工作
一、杜絕自身安全風(fēng)險(xiǎn)是首要目標(biāo)，EHS管理部需“以文制武”
EHS管理部要加緊完善專業(yè)范圍內(nèi)的安全審查工作，以保證企業(yè)內(nèi)部的安全執(zhí)行規(guī)范始終處在法律法規(guī)約束的合理范圍內(nèi)；保持公司與外部檢查過(guò)程中，政策動(dòng)向和規(guī)范要求一致性。
針對(duì)日常巡檢規(guī)范與異常事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)處理，EHS管理辦要梳理相對(duì)應(yīng)的內(nèi)部操作流程，做好問(wèn)題與處理的閉環(huán)工作。
二、建立日常巡查管理機(jī)制
梳理巡查對(duì)照事項(xiàng)，指定專人負(fù)責(zé)每日針對(duì)表單安全檢查事項(xiàng)與實(shí)際生產(chǎn)狀況的核查工作，尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的例行檢查工作，并由EHS管理部與生產(chǎn)部門之間相互監(jiān)督落實(shí)表單運(yùn)行狀態(tài)，做好“雙人”簽字記錄工作。
致力于將日常巡查常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。巡查結(jié)束后要例行召開總結(jié)會(huì)，例如在頻發(fā)或易發(fā)事故的生產(chǎn)地點(diǎn)做好顯著的警示標(biāo)識(shí)，加注警示線。并將日常巡查工作與總結(jié)會(huì)作為定期向上級(jí)匯報(bào)的報(bào)表之一。
三、加緊環(huán)保設(shè)備的維護(hù)、建設(shè)工作與庫(kù)存安置工作
重視生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的管理臺(tái)賬，檢查設(shè)備點(diǎn)檢、更換與維修等記錄，并以此為依據(jù)針對(duì)不符合要求的點(diǎn)檢結(jié)果給予相應(yīng)處罰。
抓緊落實(shí)打磨車間“濕式”粉塵收集裝置的設(shè)計(jì)安裝工作，明確主責(zé)人，并由其持續(xù)跟進(jìn)設(shè)備裝置的進(jìn)展情況。
四、落實(shí)安全生產(chǎn)月的應(yīng)急演練工作
開展安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”，配合完成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練工作，包括但不限于應(yīng)急逃生、緊急疏散、特種設(shè)備使用等安全演練工作。
五、做好各類環(huán)境檢測(cè)及固廢清運(yùn)工作
做好土壤環(huán)境檢查、防雷檢測(cè)、廠界環(huán)境（廢氣、廢水、噪聲）等年度檢測(cè)工作。做好危廢動(dòng)態(tài)清零計(jì)劃，合理安排危廢、固廢清運(yùn)工作。
六、加強(qiáng)各部門員工的安全防范意識(shí)
加強(qiáng)宣傳生產(chǎn)安全知識(shí)，規(guī)范員工安全操作流程，監(jiān)督員工安全規(guī)范，佩戴安全帽，穿著工作服；規(guī)范使用生產(chǎn)設(shè)備，積極配合內(nèi)部檢測(cè)及外部檢查。
安全生產(chǎn)月
活動(dòng)計(jì)劃
宣傳安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)（海報(bào)、知識(shí)）
隱患排查整改活動(dòng)
組織觀看學(xué)習(xí)《新安法》
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練
安全知識(shí)競(jìng)賽
安全警示教育及培訓(xùn)活動(dòng)
員工技能比武大賽
從初創(chuàng)到成長(zhǎng)，從中國(guó)到世界 墻煌20年，不斷探索，發(fā)掘未來(lái)
